Opções de ações executivas Se as ações de CEO fossem substituídas pelo mesmo valor ex ante das opções de ações, a sensibilidade de remuneração para o desempenho do CEO típico seria aproximadamente o dobro. CEOs das maiores empresas norte-americanas agora recebem prêmios anuais de opções de ações que são maiores em média do que seus salários e bônus combinados. Em contraste, em 1980, a opção média de compra de ações representava menos de 20% da remuneração direta ea concessão de opção de compra de ações era zero. O aumento dessas participações de opções ao longo do tempo solidificou a ligação entre a remuneração dos executivos - amplamente definida para incluir todos os salários diretos mais reavaliações de ações e opções de ações - eo desempenho. No entanto, os incentivos criados por opções de ações são complexos. Na medida em que mesmo os executivos são confundidos por opções de ações, sua utilidade como um dispositivo de incentivo é minado. In The Pay to Performance Incentives of Executive Stock Options (Documento de Trabalho do NBER No. 6674). Autor Brian Hall leva o que ele chama de uma abordagem um pouco incomum para estudar opções de ações. Ele usa dados de contratos de opções de ações para investigar os incentivos de pagamento para desempenho que seriam criados por opções de ações executivas se fossem bem compreendidas. No entanto, as entrevistas com diretores de empresas, consultores de remuneração de CEO e CEOs, resumidas no documento, sugerem que os incentivos muitas vezes não são bem compreendidos - pelos conselhos que os concedem ou pelos executivos que devem ser motivados por eles. Hall aborda duas questões principais: em primeiro lugar, os incentivos pay-to-performance criado pela reavaliação das participações em ações e, em segundo lugar, os incentivos pay-to-performance criados por várias políticas de outorga de opções. Inicialmente, ele caracteriza os incentivos enfrentados pelo CEO típico (com típica retenção de opções de ações) da empresa típica (em termos de política de dividendos e volatilidade, ambos afetando o valor das opções). Ele usa dados sobre a remuneração dos CEOs de 478 das maiores empresas americanas negociadas publicamente ao longo de 15 anos, sendo o detalhe mais importante as características de suas opções de compra de ações e opções de ações. A sua primeira pergunta diz respeito aos incentivos de remuneração por rendimento criados pelas explorações de opções de acções existentes. As concessões anuais da opção conservada em estoque acumulam-se ao longo do tempo, em muitos casos dando CEOs grandes holdings da opção conservada em estoque. As mudanças nos valores de mercado firmes levam a reavaliações - positivas e negativas - dessas opções de ações, o que pode criar incentivos poderosos, embora às vezes confusos, para que os CEOs elevem os valores de mercado de suas empresas. Halls resultados sugerem que as explorações de opções de ações fornecem cerca de duas vezes a sensibilidade de pagamento-para-desempenho do estoque. Isto significa que, se as participações de CEOs fossem substituídas pelo mesmo valor ex ante das opções de ações, a sensibilidade do pay-to-performance para o CEO típico seria aproximadamente o dobro. Além disso, se a política actual de concessão de opções monetárias fosse substituída por uma política ex ante neutra em termos de valor, que consiste em conceder opções fora do dinheiro (quando o preço de exercício é fixado em 1,5 vezes o preço actual das acções) , Então a sensibilidade do desempenho aumentaria em uma quantidade moderada - aproximadamente 27 por cento. No entanto, a sensibilidade das opções de ações é maior no lado positivo do que no lado negativo. Segunda questão Halls é como a sensibilidade do pay-to-performance de concessões de opção anual é afetada pela política de concessão de opção específica. Assim como o desempenho do preço das ações afeta o salário e o bônus atuais e futuros, também afeta o valor das concessões de opções de ações atuais e futuras. Independente de como os preços das ações afetam a reavaliação de antigas opções existentes, as mudanças no preço das ações podem afetar o valor das concessões de opções futuras, criando um link de pagamento para o desempenho das concessões de opções que é análogo ao link de pagamento para desempenho De salário e bônus. Os planos de opção de compra de ações são planos plurianuais. Assim, diferentes políticas de concessão de opções têm incentivos de remuneração e desempenho significativamente diferentes, uma vez que as mudanças nos preços atuais das ações afetam o valor das concessões de opções futuras de diferentes maneiras. Hall compara quatro políticas de concessão de opções. Estes criam dramàtica diferentes incentivos do pagamento-à-desempenho na data da concessão. Classificadas de mais para menos de alta potência, eles são: up-front opções de subsídios (em vez de subsídios anuais) políticas de número fixo (o número de opções é fixo através do tempo) políticas de valor fixo (o Black-Scholes valor das opções é fixo) E (não oficial) back-door re-pricing, onde mau desempenho este ano pode ser compensado por uma concessão maior no próximo ano, e vice-versa. Hall observa que, devido à possibilidade de reapreciação de back-door, a relação entre os prêmios de opções anuais eo desempenho passado pode ser positivo, negativo ou zero. Sua evidência, no entanto, sugere uma relação muito forte e positiva no agregado. De fato, Hall descobre que (mesmo ignorando a reavaliação de opções de opções passadas), a relação remuneração-desempenho na prática é muito mais forte para as concessões de ações do que para o salário e bônus. Além disso, de acordo com as expectativas, ele acha que os planos de número fixo criam um vínculo de pagamento para desempenho mais forte do que as políticas de valor fixo. Em suma, as políticas de concessão de prêmios plurianuais parecem ampliar, ao invés de reduzir, os incentivos usuais de remuneração ao desempenho que resultam das participações de CEOs em opções passadas. O Plano de Opções de Ações da Bombardier tem como objetivo recompensar os executivos com um incentivo para aumentar o valor para os acionistas, fornecendo-lhes uma forma de compensação Que está vinculada a aumentos no valor de mercado das ações subordinadas Classe B. A outorga de opções de compra de ações está sujeita às seguintes regras: a concessão de opções não transferíveis para aquisição de ações subordinadas Classe B não pode exceder, levando em consideração o número agregado de ações com direito de voto subordinado Classe B emitidas em qualquer outro A Sociedade, 135.782.688 e em qualquer período de um ano, qualquer insider ou seus associados não podem ser emitidos um número de ações que excedam 5 de todas as ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação. As principais regras do Plano de Opção de Compra de Ações são as seguintes: uma outorga de opções de compra de ações representa o direito de comprar um número igual de ações subordinadas Classe B da Bombardier ao preço de exercício determinado, o preço de exercício é igual ao preço médio ponderado da classe B Ações subordinadas negociadas na TSX nos cinco dias de negociação imediatamente anteriores ao dia em que uma opção é concedida opções têm um prazo máximo de sete anos e vencido a uma taxa de 100 no final do terceiro aniversário da data de concessão dos três Se a data de vencimento de uma opção cair durante ou dentro de dez (10) dias úteis após o término de um período de indisponibilidade, tal data de vencimento será automaticamente prorrogada por um período de Dez (10) dias úteis após o término do período de blackout e consulte as páginas de Provisões de Rescisão e Alteração de Controle para o tratamento de opções de ações Casos. Além disso, o Plano de Opção de Compra de Ações prevê que nenhuma opção ou qualquer direito sobre o mesmo será transferível ou atribuível de outra forma que por vontade ou de acordo com as leis de sucessão. No caso de opções de ações outorgadas em 2008-2009, as condições de vesting de desempenho estabelecidas no momento da concessão exigiam que a média ponderada do volume de negociação das ações com direito a voto subordinado Classe B alcançasse um limite de preço-alvo de 8,00 Cdn por pelo menos 21 negociações consecutivas Dias após a data da concessão. Como tal limite de preço-alvo não foi atingido, nenhuma dessas opções de compra de ações foram exercidas e todas expiraram em 20 de agosto de 2017. Restrições adicionais e outras informações referentes ao DSUP 2010 e ao Plano de Opção de Compra de Ações Nos termos do DSUP 2010 e O Plano de Opção de Compra de Ações: o número total de ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria, juntamente com as ações subordinadas de Classe B emitidas de tesouraria em todas as outras organizações de remuneração com base em valores mobiliários, não poderá exceder 10 do total emitido E as ações subordinadas Classe B em circulação, o número total de ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria a insiders e seus associados, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria a insiders e seus associados em todas as outras organizações de remuneração com base em valores mobiliários A qualquer momento, não poderá exceder 5 do total de acções subordinadas Classe B emitidas e em circulação, o número de B subordinadas emitidas de tesouraria a insiders e seus associados, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e seus associados em todas as corporações outros acordos de remuneração com base em segurança, dentro de um determinado período de um ano, não pode exceder 10 Do total de acções subordinadas Classe B emitidas e em circulação e uma única pessoa não pode deter DDN que cubram, ou opções para adquirir, conforme o caso, mais de 5 das acções subordinadas Classe B emitidas e em circulação eo número total de opções emitidas No exercício findo em 31 de dezembro de 2017 (sendo 49.704.570 opções de ações), em percentagem do número total de ações Classe A e de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação em 31 de dezembro de 2017, é de 2,21. Em 7 de março de 2017, o status é o seguinte: Incluindo um número de 403.000 ações que foram emitidas de acordo com o exercício de opções de compra de ações outorgadas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações em benefício dos administradores não executivos da Bombardier, A partir de 1º de outubro de 2003. O número total de ações com direito a voto subordinado Classe B emissíveis nos termos do Plano de Opção de Compra de Ações e do DSUP 2010 não poderá exceder, levando em consideração o número agregado de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas sob qualquer outro A Corporação, 135,782,688. Direito de Alteração do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações O Conselho de Administração poderá, sujeito a receber as aprovações regulamentares e de bolsa exigidas, alterar, suspender ou encerrar o DSUP de 2010 e quaisquer Sem a aprovação prévia dos acionistas da Companhia, porém, tal alteração ou rescisão não afetará os termos e condições aplicáveis às opções de compra de ações não exercidas previamente concedidas sem o consentimento dos titulares de opções relevantes, a menos que os direitos de Tais opções terão sido encerradas ou exercidas no momento da alteração ou rescisão. Sujeito, mas sem limitar a generalidade do acima exposto, o Conselho de Administração poderá: liquidar, suspender ou rescindir o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações: encerrar um prêmio concedido nos termos do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações modificar a elegibilidade, E as limitações, a participação no DSUP 2010 ou no Plano de Opção de Compra de Ações modificam os períodos durante os quais as opções podem ser exercidas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações modificam os termos nos quais os prêmios podem ser outorgados, exercidos, rescindidos, cancelados e ajustados. Caso de opções de compra de ações, exercem alterações às disposições do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para cumprir com as leis aplicáveis, os requisitos das autoridades reguladoras ou as bolsas de valores aplicáveis alteram as provisões do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para modificar o limite máximo Número de ações subordinadas classe B que podem ser oferecidas para subscrição e compra de acordo com o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações após a declaração de um divi Uma subdivisão, consolidação, reclassificação ou qualquer outra alteração com relação às ações subordinadas Classe B, emenda o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações ou um laudo para corrigir ou corrigir uma ambiguidade, uma provisão deficiente ou inaplicável, Omissão e alterar uma provisão do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações referente à administração ou aspectos técnicos do plano. No entanto, não obstante o acima exposto, as seguintes emendas devem ser aprovadas pelos acionistas da Companhia: 1. No caso do Plano de Opção de Compra de Ações ou opções em aberto: uma emenda que permita a emissão de ações subordinadas Classe B a um titular de opção sem o pagamento de Uma contraprestação em dinheiro, a menos que tenha sido feita provisão para uma dedução total das ações subordinadas subjacentes Classe B do número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações uma redução no preço de compra das ações subordinadas Classe B em relação De qualquer opção ou prorrogação da data de vencimento de qualquer opção além dos períodos de exercício previstos pelo Plano de Opção de Compra de Ações, a inclusão, discricionariamente, de diretores não empregados da Companhia como participantes no Plano de Opção de Compra de Ações, Opção de transferir opções que não sejam por vontade ou de acordo com as leis de sucessão, o cancelamento de opções para o Demandando novas opções a concessão de assistência financeira para o exercício de opções um aumento no número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações e qualquer alteração do método para determinar o preço de compra das ações subordinadas Classe B, Qualquer opção. 2. No caso da DSUP 2010 ou das UAS concedidas em conformidade: Uma emenda que permite que um participante transfira DSUs, exceto por vontade ou de acordo com as leis de sucessão e Um aumento no número de ações subordinadas de classe B do Tesouro reservadas para a emissão Sob o DSUP 2010. Conforme mencionado no item "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Mandato de 2017, o Conselho de Administração aprovou em 16 de fevereiro de 2017 a Primeira Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações e a Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, Que em cada caso receberam aprovação regulamentar e de acionistas nos termos descritos na rubrica "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Proxy de 2017". O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2017, os ajustes necessários em decorrência do Segundo Plano de Opção de Opção de Compra de Ações à limitação do número de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas, no total, de acordo com o Plano de Opção de Compra de Ações e Qualquer outro acordo de compensação com base em segurança da Sociedade a iniciados, a qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações. Tais ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2017, alterações ao Plano de Opção de Compra de Ações, de natureza administrativa ou de escritório, cujas emendas também foram aprovadas pela TSX, mas não foram aprovadas pelos acionistas para excluir as disposições não aplicáveis Do plano, incluindo todas as referências no Plano de Opção de Compra de Ações ao Plano de Administradores Corporativos (sendo o plano de opção de compra de ações em benefício dos diretores da Corporação que foi abolido a partir de 1º de outubro de 2003) , 2009 (nenhum dos quais ainda está em aberto), bem como qualquer e todas as disposições relacionadas. Além das alterações administrativas ou administrativas adotadas pelo Conselho de Administração, outras alterações foram feitas ao Plano de Opção de Compra de Ações pelo Conselho de Administração em 16 de fevereiro de 2017 e foram aprovadas pela TSX, mas não foram aprovadas pelos acionistas. Estas emendas incluem (i) uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no Plano de Opção de Compra de Ações para incluir, além de funcionários, funcionários seniores e funcionários-chave em pleno emprego pela Corporação ou uma de suas subsidiárias, Empregados em pleno emprego por qualquer outra sociedade, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHC de tempos em tempos (com as adaptações necessárias feitas em consequência de tal alteração aos termos nos quais as opções podem ser concedidas, exercidas, rescindidas, canceladas e (Ii) uma emenda à subseção 7.1.2 (i) do Plano de Opção de Compra de Ações para esclarecer que, se um detentor de opção se aposentar entre 55 e 60 anos após, pelo menos, 5 anos de serviço contínuo com a Corporação ou suas subsidiárias ou qualquer Outra sociedade, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHC de tempos em tempos, as opções detidas por tal titular, ou parte dela, tornar-se-ão exercíveis ou expirarão, conforme o caso, i N os eventos e forma descritos na subseção 7.1.2 (i), independentemente de tal participante ser participante sob um plano de aposentadoria aprovado. Conforme mencionado na rubrica "Emendas ao Plano de Ações Diferidas de 2010 da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Procuração de 2017, como conseqüência necessária da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, o Conselho de Administração também aprovou a Emenda DSUP 2010 , Sob reserva da aprovação da regulamentação e da aprovação dos acionistas, conforme descrito no item "Emendas ao Plano de Ações Diferidas de 2010 da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião". O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2017, os ajustes necessários em decorrência da Emenda DSUP 2010 à limitação do número de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas, no total, de acordo com a DSUP 2010 e qualquer outra garantia A qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção da Emenda DSUP 2010. Tais ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. Outra emenda foi feita ao Conselho de Administração de 2010 pelo Conselho de Administração em 16 de fevereiro de 2017 e foi aprovada pela TSX, mas não estava sujeita à aprovação dos acionistas. Especificamente, o Conselho de Administração aprovou uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no DSUP 2010, para incluir, além de diretores sênior da Corporação ou de suas subsidiárias, diretores sênior de qualquer outra empresa, parceria ou outra entidade legal designada pelo CRHC (Com as adaptações necessárias feitas em conseqüência de tal alteração aos termos nos quais as UADs podem ser concedidas, rescindidas, canceladas e ajustadas). Restrições em relação à Negociação de Valores Mobiliários e Proibição de Cobertura O Código de Ética e Conduta Empresarial da Bombardier prevê as seguintes restrições para a negociação de quaisquer valores mobiliários da Bombardier: os empregados não se envolverão em atividades de hedge ou em qualquer forma de transações de opções negociadas na Bombardier Valores mobiliários ou qualquer outra forma de derivativos relacionados a ações da Bombardier, incluindo empregos de compra e venda, não venderá títulos da Bombardier que não possuam (venda a descoberto) e os empregados somente negociarão ações da Bombardier dentro de prazos de negociação predeterminados que começam na quinta Dia seguinte à publicação das demonstrações financeiras trimestrais ou anuais da Bombardier e término de 25 dias de calendário, esses períodos de negociação são publicados internamente e comunicados a todos os funcionários que não negociarão ações da Bombardier se tiverem conhecimento de informações relevantes não divulgadas. O Plano de Opção de Compra de Ações também prevê que os titulares de opções não podem entrar em qualquer transação de monitização ou outros procedimentos de hedge. Diretrizes de Propriedade A Bombardier adotou as Diretrizes de Propriedade de Ações (SOG) para executivos, a fim de vincular seus interesses com os dos acionistas, cujas diretrizes são revisadas pelo CRHC sempre que necessário. Os requisitos de SOG aplicam-se ao seguinte grupo de executivos: o Presidente Executivo do Conselho de Administração o Presidente e Diretor Presidente o Presidente de segmentos de negócios o Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro-Chefe de Aeroespacial e os executivos sobre determinados graus salariais relatando diretamente Ao Presidente e ao Diretor-Presidente, aos Presidentes dos segmentos de negócios e ao Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro-Chefe da Aerospace, conforme o caso, e que sejam membros de suas equipes de liderança. Cada um desses executivos é obrigado a construir e manter uma carteira de ações classe A ou ações subordinadas com direito a voto Classe B com um valor igual a pelo menos o múltiplo aplicável de seu salário base, conforme descrito na tabela a seguir: O valor da carteira é determinado Com base no maior entre o valor no momento da aquisição ou o valor de mercado das ações da Bombardier detidas em 31 de dezembro de cada ano civil. Para fins de avaliação do nível de propriedade, a Bombardier inclui o valor das ações detidas mais as DDNs adquiridas e as UANs concedidas líquidas dos impostos estimados. O CRHC monitora, a cada ano, o andamento do valor das carteiras de ações. Como as ações da Bombardier são negociadas apenas em dólares canadenses, o salário base real é usado em pares para executivos pagos em dólares canadenses ou norte-americanos. Para os executivos pagos em outras moedas, o salário base no ponto médio da escala salarial canadense para sua posição equivalente no Canadá é usado como base para determinar seu alvo de propriedade de ações. Não há um período prescrito para atingir a meta de propriedade. No entanto, os executivos não têm permissão para vender ações adquiridas por meio da liquidação de RSUsPSUs ou exercício de opções outorgadas em ou após junho de 2009 ou depois que os executivos ficam sujeitos à SOG até atingirem seu objetivo individual, exceto para cobrir o custo de aquisição As ações e os impostos locais aplicáveis. A tabela a seguir apresenta a meta SOG dos NEOs como um múltiplo do salário base e o múltiplo real do salário base representado pelo valor agregado das ações e das UANs concedidas líquidas dos impostos estimados e das UADs mantidas pelos NEOs que ainda eram funcionários ativos de Os empregados normalmente devem esperar até que um período de aquisição de direito específico seja aprovado antes que eles possam exercer a opção e comprar o estoque da empresa, porque a idéia por trás Opções de ações é alinhar incentivos entre os empregados e acionistas de uma empresa. Os acionistas querem ver o aumento do preço das ações, de forma recompensadora empregados como o preço das ações sobe ao longo do tempo garante que todos tem os mesmos objetivos em mente. Como funciona um Contrato de Opção de Compra Suponha que um gerente recebe opções de compra de ações eo contrato de opção permite que o gerente adquira 1.000 ações da empresa a um preço de exercício ou preço de exercício de 50 por ação. 500 partes do total vest após dois anos, e as 500 restantes ações vencimento no final de três anos. Vesting refere-se ao empregado ganhando a propriedade sobre as opções, e vesting motiva o trabalhador para ficar com a empresa até que as opções colete. Exemplos de Exercício de Opção de Compra Usando o mesmo exemplo, suponha que o preço da ação aumente para 70 após dois anos, o que está acima do preço de exercício das opções de ações. O gerente pode exercer através da compra das 500 ações que são investidos em 50, e vender essas ações ao preço de mercado de 70. A transação gera um ganho de 20 por ação, ou 10.000 no total. A empresa mantém um gerente experiente por dois anos adicionais, eo empregado lucros do exercício de opção de ações. Se, em vez disso, o preço da ação não estiver acima do preço de exercício 50, o gerente não exerce as opções de compra de ações. Uma vez que o empregado possui as opções para 500 ações após dois anos, o gerente pode ser capaz de deixar a empresa e manter as opções de ações até que as opções expiram. Este arranjo dá ao gerente a oportunidade de lucrar com um aumento do preço das ações no caminho. Factoring nas Despesas da Empresa Normalmente, os ESOs são concedidos sem qualquer requisito de caixa do empregado. Se o preço de exercício for de 50 por ação eo preço de mercado for de 70, por exemplo, a empresa poderá simplesmente pagar ao empregado a diferença entre os dois preços multiplicada pelo número de ações de opção. Se 500 ações são investidas, o montante pago ao empregado é (20 x 500 ações), ou 10.000. Isso elimina a necessidade de o trabalhador comprar as ações antes que o estoque seja vendido, e essa estrutura torna as opções mais valiosas. Os ESOs são uma despesa para o empregador eo custo de emissão das opções de compra de ações é lançado na demonstração de resultados da empresa.
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